Отзыв о работодателе «Тазмар» Добавлен: 17.09.25 02:05

Коллектив

Группа компаний «Тазмар» ИНН 7838503566 (включает «Метеор» ИНН 7801605018, «Торговые Резервы» ИНН 7813617547, «Торгмастер» ИНН 7804556489, «МТА-19», ИНН 7722475140, «Тазмар Айти Солюшенз» ИНН 7806596889 и другие) оставила у меня негативное впечатление как работодателя.

По моему личному опыту, верхушка правления выстраивает систему, построенную на давлении, запугивании и тотальном контроле, а не на прозрачных правилах. Сотрудники постоянно находятся в напряжении, так как любое решение руководства может обернуться против них. Нередко "топы" не желают брать ответственность за проекты, когда нет чёткой постановки задач и понимания конечного результата, которого от них ожидают, прозрачных критериев, по которым можно оценить хорошо или плохо они выполняют свою работу, чётких зон ответственности, доступных им полномочий и ресурсов, обратной связи. В итоге имеем хаос, когда "мяч всегда у кого-то другого". Работники не знают ни своей ответственности, ни чужой: часто работу должен делать "кто-то другой". Но ещё хуже, когда верхушка сама этого знает. Всё это создаёт напряжённость и конфликты в коллективе, усиливая контроль от руководства в попытке как-то выполнить работу.

При этом легко происходит ситуация, когда сотрудник перегружен, но при руководство может посчитать, что у него нет работы. В условиях, когда нет выстроенных процессов управления, это обычное явление. А раз нет прозрачных показателей эффективности и результатов, то начинаются меры, оцениваемые мной как запугивание, чтобы сотрудник точно работал. Пусть не совсем ясно, как и "куда", но работал. По моим подозрениям, используются инструменты удалённого контроля (вроде Staffcop). Подобные программы в принципе позволяют в режиме реального времени видеть экраны подключенных устройств без каких-либо уведомлений для пользователя, делать скриншоты через заданный промежуток времени или по условиям вроде смены активного окна и многое другое. Я наблюдал странное повышение нагрузки на ноутбуке и высокую активность непонятных процессов, когда были спорные ситуации с руководством. У меня была окладная часть и "премиальная". Был момент с невыплатой "премиальной" части по надуманной причине. Ещё можно отметить NDA: на мой взгляд, его смешивают с понятиями коммерческой тайны для оказания давления.

Руководство склонно устраивать расследования, которые сложно оценить как попытку разобраться и улучшить рабочий процесс. Зато слишком легко оценивается как инструмент давления и наказания, который можно использовать прямо сейчас или позднее, в т.ч. после увольнения. Если сотрудник, больше не нужен или не устраивает компанию, то я считаю, что нужно быть готовым к "выдавливанию" через манипуляции, психологическое давление и угрозы. Мне известны случаи, когда бывшие сотрудники были вынуждены защищать свои права в суде. Сейчас идёт, как минимум, два судебных дела, связанных с "увольнением по статье" в отношении двух бывших сотрудников.

Заметна игра "доброго и злого следователя", когда с какой-то одной стороны на тебя оказывается давление, а с другой к тебе обращаются по ситуации очень понимающе и по-доброму. На следующий день роли легко поменяются, но более чем очевидно, что цели у "обрабатывающих" едины. Особенно, если знать, кто именно принимает решения. При этом есть руководитель, деятельность которого нельзя назвать иначе как деструктивной, но он на хорошем счету. Этот Гнилоуст то ли из-за некомпетентности, то ли специально выступает в роли испорченного телефона, становясь одной из причин неэффективного управления, создания конфликтных ситуаций и ухода сотрудников.

В ГК Тазмар позиции руководства можно оценить как "я начальник - ты дурак", "никогда не признавать свои ошибки", "сотрудник, знающий свои законные права - враг". Ноль уважения. Складывается ощущение, что легитимное требование оценивается руководством исключительно как нападение, а сотрудник сразу же становится врагом, который нападает на ГК. Как будто перечитали мусорных психологических статей в интернете. При этом верхушка считает, можно дать примерное поручение и посмотреть, что получилось спустя полгода-год. Не осознаёт, что сотрудник может уйти в любой момент и рассчитывает, что можно оказать давление на работника как в рамках ТД, так и за его пределами. Любое решение в атмосфере страха и потенциального наказания убивает инициативу и действия, вынуждая согласовывать каждую мелочь и создавая чрезмерную нагрузку на всех руководителей. А это, в свою очередь, замедляет обратную связь по остальным проектам и задачам, тормозя всю деятельность ГК, вызывая рост неудовольствия руководства. Порочный круг.

"Топы" в данной ситуации "голосуют ногами". Это касается и хороших специалистов, которые легко найдут другую работу.