Отзыв о работодателе « ЗАО Астон Консалтинг» Добавлен: 03.02.18 13:08

Решетки)))) не помогут

В каких конторках работать себя не уважать! Особенно отдел регистры, как говорится рыба гниет с головы, а в данном случае уже сгнила...
Некомпетентное руководство, мало того что некомпетентное еще наглое, подлое злое, устраивающее произвол, с плохой репутацией из предыдущих мест, но мило улыбающееся при любой сделанной гадости и даже нарушени ТК. Поэтому у кого совсем край и кто себя не уважает, за исключением двух человек по диабету, без сомнения могут посидеть пока лучше место не найдут))))
Более гнилое место надо сильно постараться найти! Имейте это ввиду! Всякие бывают места, но это просто помойка от слова помои! Особенно отдел регистры! И КБШник им в этом плане не поможет как и решотки на окнах опен спейс и колючая пловолока, потому что запах вони это не сдерживает никак.
Осталось сотрудникам еще газ запустить как в конслагерях)))) где то близко

Поэтому тому сотруднику, который в самые кратчайшие сроки все это разгреб, наладил, согласовал, доработал, разработал и организовал при этом еще выполняя и другие виды работ непременно конечно надо увеличить испытательный срок до 4х месяцев, когда он вообще этому сотруднику не положен при наличии троих детей один из которых до 1,5 лет, завалить 10 проектами, оскорбить и обидеть это вместо СПАСИБО КАК МИНИМУМ, потому что ни один другой сотрудник с меньшим опытом работы и трудолюбием, личной инициативой в компании Астон с ее никакой зарплатой и отсутствием соц пакетов при их прилюдной громкой декларации это бы не разгреб. Какой нормальный человек и не по ошибке при этом и не по блату пойдет при этом работать в Астон. При этом берутся поселковые мальчики на руководителей терапевтических направлений и сажаются на готовые элементарные проекты, ожидая когда всю остальную работу сделают другие. Вот такая работа в Компани Астон. Думайте хотите ли Вы при этом сюда))))))) и зачем? Даже краткосрочно да еще и при таком паскудном отношении даже временно?

Поэтому тому сотруднику, который в самые кратчайшие сроки все это разгреб, наладил, согласовал, доработал, разработал и организовал при этом еще выполняя и другие виды работ непременно конечно надо увеличить испытательный срок до 4х месяцев, когда он вообще этому сотруднику не положен при наличии троих детей один из которых до 1,5 лет, завалить 10 проектами, оскорбить и обидеть это вместо СПАСИБО КАК МИНИМУМ, потому что ни один другой сотрудник с меньшим опытом работы и трудолюбием, личной инициативой в компании Астон с ее никакой зарплатой и отсутствием соц пакетов при их прилюдной громкой декларации это бы не разгреб. Какой нормальный человек и не по ошибке при этом и не по блату пойдет при этом работать в Астрон. При этом берутся поселковые мальчики на руководителей терапевтических направлений и сажаются на готовые элементарные проекты, ожидая когда всю остальную работу сделают другие. Вот такая работа в Компани Астон. Думайте хотите ли Вы при этом сюда))))))) и зачем? Даже краткосрочно да еще и при таком паскудном отношении даже временно?

По уровню сложности, чтоб было понятно, это 36 сложных визитов, уровень сложности старт ап хорошего небольшого клинического исследования, т е это не 4-5 визитов как в регистрах других проектов где простая анкета вместо карты никакие договора и все идет по накатанной годами. Т е все не с нуля а даже с минуса так как за полтора года предшествующей сотрудницей оставлена абсолютно ошибочная смета плюс минус 2 миллиона не включающая ключевые позиции с ошибками в расчетах и больше ничего...Из 4х проектов этой предшествующей сотрудницы два находились на уровне сметы вот такого качества и договор на небольшое стартовое совещание, при этом никаких детей у нее не было, в которых были ошибка на ошибке т е смета с ошибками и договор на стартовое совещание за полтора года. Договора даже не открывались присланные в начале года на оба исследования при запланированном старте в декабре так как к этому моменту она уволилась при загадочных обстоятельствах дотянув до последнего. По двум другим проектам за эти же полтора года писались только письма - это все. Протоколы исследований, это был сотрудник мед отдела были в сыром виде, ее отредактированные, в них была откровенная непрофессиональная чушь и несостыковки, фармаконадзор и т д вообще не соответствовал общепринятой текущей практике. Ни каких вопросов при увольнении у руководителя к ней не было. Передача дел закачалась в том что следующая сотрудница сугубо по собственной инициативе вела запросы и требовала совещания по статусу проектов о чем есть переписка. Вот так работают те люди которым ничего не говорят в этой компании, при этом всем остальным рассказывают про мистические 10 проектов, ставя руководителей терапевтических направлений с одним готовым проектом на другие зарплаты))). Учитесь коллеги как жить надо в этой компании, стуча и подставляя при этом) НУАЧО

Для тех кто пытается поучать других ни в чем не разбираясь, поясняю IIT Investigator Initiated Trial - исследование инициированное исследователем, предусматривает что этот исследователь, как правило профессор, академик, заведующий клиникой и т д сам разрабатывает всю документацию согласно своей рутинной практике! Таким образом если какие-то материалы им не разработаны, будь то регистрационная карта для сбора всей информации проекта и т д то это значит что сотрудник на этом же уровне т е профессора, академика и т д должен ее разработать в соответствии со всеми стандартами практики, всеми требованиями МЗ, международной и иной практикой с ними ознакомившись, поняв всю систему, современные требования и фармаконадзор, посчитав лекарства схемы терапии и т п. Поэтому вопрос к такому сотруднику зачем Вы читаете от топ менеджера не просто смешной при такой задаче а даже ТУПОЙ! КАК И ВОПРОС ЧЕМ ЧЕЛОВЕК ЗАНИМАЕТСЯ! Даже без всех остальных задач! Шаблонов практики врача никаких нет, то что в стандарте - это какие-то глобальные вопросы методики лечения не более того. Поэтому поучится надо этим товарищам и вести себя и какие-то качества человеческие не последние иметь и хотя бы на 1 разбираться в том чем они руководят!

А что тут удивляться Чудесный если человек ни в одном проекте не разбирается? То что он делает как руководитель? Клиентов привлекает?
По факту мешает другим работать и создает видимость бесконечных поездок не грамотно предоставляя информацию, унижая и подставляя окружающих, бегая к этой самой сметчице, которая кроме смет и не соображает ни в чем, судя по ее вопросам))).
Для привлечения достаточно девелопера и выезжающего менеджера проекта, при этом не надо никем руководить создавая иллюзию работы.
Кстати что делает эта сметчица кроме пересчетов не ясно, в своем KPI сидит пересчитывает?))))) И это уровень топ руководителя, ну тогда что же она ничего с контрактом по сложному проекту за столько времени не сделала и даже не знает какая по нему ситуация? А также что вообще в проекте происходит, это что уровень топ менеджера. ???

Когда люди задают при этом вопросы: а чем Вы занимались? это говорит о том, кто реально подготовил этот проект без особого их участия! Поэтому руководитель, который грамотно понимает и ставит задачи таких вопросов никогда не задаст имя в распоряжении и тайминг и почту и т д.
Заметьте ни одного положительного отзыва реального сотрудника отдела регистров нет и вряд ли будет в лучшем случае люди просто не напишут ничего...
А если он вдруг появится будет понятно кто его написал тут же.

Там были ошибки в смете только 1 ну нашла руководитель отдела за предыдущем сотрудником а остальные нет, в итоге сумма не получалась...Представляете себе если бы эта мать троих детей согласовала это все без пресутствия Кокоса, поскольку это сделала она, вот бы он.... Поэтому он и поехал видимость создавать. О чем он договорился с заказчиком на берегу он даже не помнил, что он наобещал размещения на международных порталах и т д, если бы не эта мать никогда бы и не вспомнил про это, как и про все остальное, а фармаконадзор он в принципе не знает поэтому даже не в состоянии оценить масштабов согласования, финальный отчет в огромном исследовании и вовсе не фигурировал, присутствовали согласования и с этим договором с 1000 косяков ознакомилась его сотрудница на протяжении года к которой ни одного вопроса при уходе?)))) А он как руководитель куда смотрел? Карта всего исследования отсутствовала ее разработали с нуля ни какой координатор ее не предоставлял, была карта другого проекта в котором все очень сильно отличается по дизайну, повторяются только отдельные названия исследований, а для этого надо знать досконально весь проект. И при этом человека спрашивают зачем он читает?))))) Протокол весь корявый, перерабатывался не раз, согласия нет, электронная форма разработана с нуля и все это за 2,3 десятых месяца включая узнавание всей исходной информации по всем документам в том числе международного портала и другим разработку и согласование а также всю подготовку в этику)))) А ведь человек занимался не только этим))))) Поучится надо тем кто с 2015 профанировал эту работу при чем так нормально над собой поработать и своими умственными и человеческими качествами а то ведь репутация дело такое)))) Не везде любят обосравшихся и совсем грязно работающих

Олег, я видел как облажался кокос перед опинюками,как блеяла овечка,не мог ответить на простые вопросы,как проспали данные,как санофи их имело,на прямуюс продактом не соединяет,куда нам смердам,,как проспали на полгода оплату работы,как умудрились при контракте лям,заплатить депозит 30% от него с возвратом в конце 2018 года.ТУПОСТЬ И ГЛУПОСТЬ,при этом нач. отдела госзакупок предлагал,это исключить,но кокосовым пофиг,главное bisnes development он же привлекатель инвестиций BD это не отдел пациентских регистров..Я рад покинув Эту компанию,хотя и не по своей воле, с формулировкой не наш формат,хотя успел сдать фин. отчет внезапно свалившийся на мою голову и так в легкую 100 слайдов РРoint, и со смешными коментами,как же ему удалось установить близкие дружеские отношения с кураторами из СПб,ментальность для кокосова вещь не понятная

Милая критиканша,в жизни бывают разные обстятельства, и человек, мать троих детей макнулась в Астон,самое забавное, что она умудрилась увеличить бюджет проекта на 4 ляма и согласовать с заказчиком,этот идиот кокос готов был схавать,что угодно,главное отрапортовать об успехе.Рош не идиоты с 15 года контракт был подвешен и не могли реализовать,как вам пунктик в договоре-если компания посчитает работу не имеющей значимости,то верните все деньги.Они тупые или кто то поделил бабло?

Олег Вы правы из Фрезениуса простосто так из маркет аксесс не уходят,по имеющейся инфы от уважаемых людей,кокоса долго терпели,профанатор Вологодский и мистер пустышка,любитель показухиА а проего шефиню Елену Вы точно подметили СМЕТЧИЦА..Регистр Диабета слил им ЭНЦ,вот и сидит кмн по биологии в нем.Оказыается Кокосов просто привлекает инвестиции,,а менеджмент, тайминг и планинг он не в курсе.Поставили недавно удивительно тупой чел,с завышенной самооценкой,это и есть Астон.,лизинг это все,профи не наш формат.

Что касается 5ти лет в отделе регистров работают 2-3 человека, одна это глава всего отдела, барышня весьма недалекая, простая сметчица, не соблюдающая ТК еще к тому же как выяснилось, куда метит Кокос, а еще двое работают только потому что сидят на федеральном регистре по диабету и эффективно прошли испытательный срок и остальные стадии до пришествия Кокоса на руководящий пост. Вообще удивительно что людей выкинутых с нелучшими характеристиками из Фризениуса кеа рус с негласной формулировкой не видно результатов в компании Астон Консалтинг ставят на руководящий пост, видимо там все эти неудачи есть на кого свалить ежли чо))).

Почему научиться можно конечно, например, как подставлять окружающих, стучать на соседей, врать и лицемерить, при этом мило улыбаясь, как руководить не за что не отвечая и не разбираясь в вопросе, как все заслуги сотрудников приписывать себе, как унижать окружающих любого уровня, как кататься по встречам, создавая видимость работы, обладая простейшими навыками презентации, которыми любой адекватный человек обладает. Этому в этом отделе Вы научитесь без проблем. Там Вам преподнесут прекрасный мастер-класс профанации работы, знаний и всех нормальных человеческих качеств.

На временные виды работ заключается ГПХ, обсуждаются его условия, например работа из дома такой то гонорар все и никаких дополнительных разработок, мозговыноса, не нужных совещаний не по теме и двухнедельных отработок не посещает после оного, сделал свою работу отдал деньги забрал и досвидания. Вот так решаются эти вопросы красиво честно и открыто, а не подло, незаконно и нечистоплотно.В чем нет никакой необходимости, с выносым мозга и "ненужным дополнительным дружелюбием"!

Кто пойдет на вакансии с мед образованием имейте ввиду столько денег вы зная английский и медицину сможете заработать где угодно даже без такого большого опыта с каким я по ошибке пришла и сертификатов при чем в значительно более приятной для Вас атмосфере с соц пакетами и отсутствием грубейших нарушений ТК. Вникающих и читающих по проектам людей не любят, что мне прямо и заявили. Поэтому интеллектуального удовольствия от проекта получить Вам никто не даст. Т е весьма сомнительные условия труда для человека с высшим медицинским образованием, тотальное отсутствие уважения к Вам и труду, это можно почитать по реальным портфолио отзывов сотрудников Астона разных лет. Собственно говоря в отдел пациентских регистров идти абсолютно не за чем, в любой клинике в любой фарм компании и даже консалтинговым адекватным агентствам серьезного уровня к Вам отнесутся лучше. Сейчас достаточно высокие зарплаты у врачей практической медицины и фарм производителей чтобы миновать оное удовольствие! А рекомендации этой компании по рынку никому не интересны кто их реально знает

Честно говоря я впервые в жизни такое вижу да еще со стороны топ менеджмента.
Т е по выполнению абсолютно проваленного старт апа моей предшественницей которая за год с небольшим работы не сделала ничего - под флагом знакомства с проектом, когда я все разгребла абсолютно по собственному почину, так как руководитель мне сказал что там одну табличку вставить после чего он лично вместе с главой подразделения сам пол месяца с оставшейся от всей остальной работы по стартапу табличкой сидели еще несколько недель)))))) у них возникли вопросы кто чем занимался, понятно что если человек сам грамотно как руководитель ставит задачи таких вопросов не возникнет а поскольку весь процесс шел с минимальным участием включая фармаконадзор то такой вопрос возник. На встрече с руководством по итогам 3х с лишним месяцев я ожидала заслуженного и адекватного отношения, так как данный проект не запускался с 2015 года что подтверждает главный координатор, от него отмахивались под различными соусами , что я сразу заметила по переписке хотя из нее было понятно что заказчик давно готов начать так сказать исследование.
В итоге вместо нормального диалога с профессионалом вежливой и конструктивной беседы началось какое то выяснение никого не интересовавших деталей так как старт ап был подготовлен за 2,3 месяца напротив года как минимум только предшествующего сотрудника))))). Никакой благодарности, дружелюбия, адекватности за старт сложного и многофакторного проекта зато совершенно незаконное предложение по удлинению испытательного срока до 4х месяцев когда он отсутствовал изначально в рамках контракта. Соответственно если сотрудник не справляется даже в этой ситуации вполне логично не держать его и двух месяцев а зачем?))))) Поэтому абсолютно налицо незаконное и некрасивое поведение данного отдела. Господа соискатели в отдел регистров лучше не идти)))) не тратьте на это дружелюбие свое время и нервы)))

Справедливости ради надо сказать что служба HR уже извинилась, т е там хотя бы формально понимают что грязно нечистоплотно и могут быть проблемы.
Формально не формально но хотя бы приличия соблюли.

В отделе работают люди не только не имеющие половину моих сертификатов но даже высшего мед образования, ведут данные по регистрам пациентов, пишут отчеты и т д.
Эта неплохая мысль спросить с них портфолио)))) если что

И поверьте мне если Вашу компанию кто-то придет аттестовать в том числе квалификацию руководства этого отдела то вывод будет далеко не в его пользу также как и выяснять условия ТК. Так полет на Марс будет точно вместе с извинениями)))

Все сертификаты у меня есть на руках поэтому о полете на Марс можно забыть. Включая дипломы FDA))))))) Что касается отдела пациентских регистров очень хотелось бы узнать кто кроме 2-3 сотрудников проработал в нем более 5ти лет, не могли бы Вы перечислить если даже руководитель этого отдела работает около 2х лет. Поэтому в данном случае никаких ссылок от меня не требуется, а вот где гарантии в соблюдении ТК сотрудникам если Глава отдела и непосредственный руководитель требуют незаконный испытательный срок в размере 4х месяцев, подскажите пожалуйста а заодно и как это называется?)))

Уважаемая Палаша. Если бы вы действительно вникли в структуру работы отдела и компании, то с удивлением обнаружили бы, что набор в отдел регистров происходит в связи с ростом сотрудников, перешедших на более высокие должности, а в целом процент людей, проработавших 5 и более лет, составляет около 60% кадрового состава компании.
Вы упорно заявляете опыт на международном уровне. Такие громкие заявления стоит делать только лишь предоставляя ссылки на портфолио или прикрепив отзывы и рекомендации работодателей. В противном случае это звучит как утверждение о полете на Марс

В отдел этих самых пациентских регстров постоянно требуются люди, кто внимательный соискатель, ровно также они и увольняются от туда текучесть в компании такая что когда я только пришла устраиваться из отдела увольнялась толпа нороду, половины людей которых я видела на тренинге уже не было после нового года из пришедших в октябре-ноябре - видимо не вынесли дружелюбия с "открытым лицом" не иначе)))). Встает естественный вопрос там были люди под 50 проработавшие в фарме всю жизнь что все были некомпетентные и недотянули? Разумеется нет)))) Поэтому рассматривайте это как временное место на пару месяцев не более с соответствующим подходом. Особенно это касается отдела регистры, как Вы можете наблюдать на hh в лаб диагностику постоянно никто не требуется - делайте выводы, жестко отстаивайте свои права и ТК по другому тут никак и ищите лучшие места с нормальным хотя бы в рамках закона и отношения подходом!

Для всех кто приходит в эту компанию хочу сказать что иллюзия добродушности, есть, при абсолютно хамском обращении с сотрудниками не по делу. ТК не соблюдается, соц пакетов можете не ждать, гадание по поводу 70 тыс будет постоянным, при этом координация и процесс согласования любого документа не просто ужасная а мягко говоря отрицательная по отношению к опыту в других компаниях проводящих наблюдательные исследования, благо у меня такой опыт есть и он в пол жизни. Отвествтвенность руководства нулевая - быстро сделали плохо, медленно плохо, не сделали плохо, все надо согласовывать, информация доводится не в полном виде а отвечаете Вы за то что от Вас не зависит в том числе. Формулировка по порталам разных лет "Дали доделать работу" при чем тяжелую и выкинули чистая правда ни от Вашей работы ни от опыта ни от ее скорости не зависит. Сотрудников очень добродушно в лицо им улыбаясь выкидывают пачками особенно в этом плане преуспел Отдел пациентских регистров.
Отдел лаборатории нормальное подразделение в медицинском только свои люди делаем выводы. При этом до и после хамства Вам будут мило улыбаться делая пакости.
На сервер ничего не кладите в лучшем случае полуфабрикаты все решения просите строго в письменном виде.

Когда с объемами работы которые стоят в реальности вот столько денег Вам задают вопрос о том чем Вы занимались а Вы качественно и очень оперативно выполнили всю возложенную на Вас работу, когда у Вас изначально нет испытательного срока предусмотренного ТК какие 4ре месяца могут быть и где они хваленые соц пакеты, добродушный коллектив и банальная ответственность руководителя за свою работу как человека возлагающего определенные задачи и сотрудников подразделения?)))) А также банальная порядочность и чистоплотность))) С опытом все в порядке на международном уровне, а вот с совестью руководства что?))))

У меня такой же опыт и в наблюдательных международных программах плюс к клиническим исследованиям. Зарплаты в 180 000 я не ожидала, но хотя бы добросовестного выполнения ТК безусловно. Кроме того исследование на которое меня взяли носит характер определенного редкого дизайна инвестигейтор инишиэйтед т е не является обычным постмаркетинговым исследованиям. Почему пошла по семейным обстоятельствам надо было срочно а почему не выполняется ТК это другой вопрос